三項(xiàng)工作機(jī)制 賦能 “三組聯(lián)建”

發(fā)布時(shí)間：2024/4/27 16:16:07    瀏覽次數(shù)：1851    來(lái)源： 市政公用 趙田田

一名黨員一面旗幟，一個(gè)班組一個(gè)陣地。近年來(lái)，港城水務(wù)黨支部積極探索新形勢(shì)下國(guó)企黨建工作新路徑，以政治引領(lǐng)機(jī)制、創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制、賦能成長(zhǎng)機(jī)制為根基，全力推動(dòng)黨小組、生產(chǎn)班組、工會(huì)小組三組深度融合，著力將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)，致力打造公司黨建引領(lǐng)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融共生，共享共建的新生活力。

政治引領(lǐng)機(jī)制。公司依托生產(chǎn)班組同步組建黨小組、工會(huì)小組，在生產(chǎn)班組中劃分黨員責(zé)任區(qū)、設(shè)立黨員示范崗，讓班組成員參加黨員會(huì)議、黨員活動(dòng)，同時(shí)黨小組長(zhǎng)列席班組會(huì)議，宣講黨的理論政策，傳遞黨的好聲音，切實(shí)發(fā)揮黨小組引領(lǐng)作用。黨支部持續(xù)推動(dòng)黨小組建在一線、活動(dòng)培訓(xùn)開展在一線，切實(shí)強(qiáng)化一線產(chǎn)業(yè)工人的思想政治引領(lǐng)，為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人改革建設(shè)、實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制。公司通過開展修舊利廢工作，強(qiáng)化班組員工的成本意識(shí)、勤儉意識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí)。同時(shí)通過領(lǐng)辦技改技革課題，有針對(duì)性革新攻關(guān)，提升設(shè)備性能、優(yōu)化工藝流程，減少能源消耗，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。在公司創(chuàng)新發(fā)展方面，通過深化“校企合作”“企企合作”，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源互用、利益共享，在技能型人才培養(yǎng)、專利技術(shù)研發(fā)、完善公司產(chǎn)業(yè)鏈等方面取得突破。

賦能成長(zhǎng)機(jī)制。“與黨同心、與企連心、與職工貼心”是三組聯(lián)建的根本出發(fā)點(diǎn)。近年來(lái)，公司通過“師帶徒”、行業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵、職工技能競(jìng)賽等方式，加快班組新員工培養(yǎng)，強(qiáng)化班組員工“比、學(xué)、趕、超”意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，開展工段長(zhǎng)、化驗(yàn)中心主任崗位內(nèi)部競(jìng)聘，為公司一線產(chǎn)業(yè)工人打通晉升通道，走向更廣、更大的舞臺(tái)。工會(huì)每年開展多項(xiàng)關(guān)愛慰問員工活動(dòng)，通過舉辦座談會(huì)、與一線員工談心談話等方式，及時(shí)了解員工的思想和工作動(dòng)態(tài)，營(yíng)造和諧的用工氛圍。